Asesor digital · Barcelona

Servicios de asesoramiento — Kit Consulting

Oferta comercial de Pedro Armando Manfredi (Kit Digital IA / Clutch Developer) para las diez categorías de Kit Consulting. Pensado para empresas de 10 a 250: plan, caso de uso y entregables que dirección puede firmar. Expertos en plataformas digitales, IA y automatización. Anexo IV de la Orden TDF/436/2024.

Quién presta el servicio

Pedro Armando Manfredi Kit Digital IA · Clutch Developer Domicilio fiscal: Unión Europea (España) · Barcelona Zona geográfica: Todo el territorio español Sectores: Cualquier sector productivo NIF: consta en la solicitud de adhesión y en factura info@clutchdeveloper.com

Bono de asesoramiento digital

Cuantía máxima subvencionable por servicio: 6.000 €. El bono de la pyme depende del segmento. El precio comercial de cada servicio de esta oferta es 6.000 € (IVA no incluido), alineado con el catálogo oficial.

Segmento A 12.000 €

De 10 a menos de 50 empleados

Segmento B 18.000 €

De 50 a menos de 100 empleados

Segmento C 24.000 €

De 100 a menos de 250 empleados

Catálogo de servicios ofertados

Se ofrece cualquiera de las diez categorías. Los niveles avanzados de datos y ciberseguridad exigen haber cerrado antes el nivel básico, tal como marca el Anexo IV.

I · Básico · IA

Asesoramiento en inteligencia artificial

Si sois 20, 80 o 200 personas y nadie tiene un plan de IA que dirección pueda firmar: vemos dónde ahorra horas de verdad (facturas, correo, informes) y dónde es humo. Expertos en plataformas digitales, IA y automatización — prototipo sobre un proceso real, no un PDF de 80 páginas.

  • Diagnóstico de madurez: dónde ahorra horas y qué queda fuera.
  • Plan de adopción (inversión, herramientas, gobernanza de datos).
  • Caso de uso ejecutado (copiloto, RPA o predictivo) sobre un proceso vuestro.
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II · Básico · Datos

Asesoramiento en análisis de datos básico

Empresa mediana que decide con Excel sueltos: inventario de datos, KPIs con fórmula, y un tablero que el comité entiende. Salís con inventario y fórmulas, no con una lista de deseos.

  • Inventario de fuentes (ubicación, tipo, volumen, relevancia).
  • Políticas de calidad y gobierno del dato (formatos, limpieza, RGPD).
  • Comparativa de herramientas y una pila realista.
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III · Avanzado · Datos

Asesoramiento en análisis de datos avanzado

Empresa de 10 a 250 que ya cerró el análisis básico: un almacén que el equipo recarga y un tablero en producción. IA sobre esos datos si aporta. Solo después del básico.

  • Arquitectura centralizada y plan de carga que el equipo puede repetir.
  • Dashboard de KPIs con manual.
  • Caso de uso avanzado sobre esos datos si aporta; el número lo firma un humano.
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IV · Básico · Comercial

Asesoramiento en ventas digitales

Cómo vendéis hoy online (web, marketplace, redes) y un plan de canales con números, no opiniones. Empresa de 10 a 250 que quiere vender más sin contratar una agencia eterna. Incluye un caso de IA comercial (leads o seguimiento) si aporta.

  • Diagnóstico de canales (web, redes, marketplace) con datos.
  • Plan de SEO, SEM, contenidos y analítica.
  • Caso de uso: priorización de leads o copy de seguimiento; un humano publica.
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V · Básico · Operaciones

Asesoramiento en procesos de negocio o producción

Un proceso de oficina o de planta mapeado, con un TO-BE que operaciones puede implantar el trimestre siguiente. Si se repite (pedidos, albaranes, turnos), estudiamos automatización o RPA. Del tamaño de una empresa mediana, no un ERP de moda.

  • Mapa de uno o dos procesos de negocio, o de un proceso de planta.
  • TO-BE y selección de RPA, BPM o ERP según tamaño real.
  • En producción: Ishikawa y cuellos de botella.
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VI · Básico · Dirección

Asesoramiento en estrategia y rendimiento de negocio

Posición frente a la competencia y un tablero que dirección usa en comité. Empresa de 10 a 250 que necesita números, no un PowerPoint. Si hay datos de mercado, la IA ayuda a comparar; la estrategia la firmáis vosotros.

  • Diagnóstico de posición competitiva y brechas de BI.
  • Tablero de rendimiento para el comité.
  • Comparativa e indicadores con apoyo de IA; dirección firma.
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VII · Básico · Seguridad

Asesoramiento en ciberseguridad básica

Qué proteger primero en una empresa de 10 a 250: un AS-IS que dirección lee y un plan que un equipo pequeño aplica. No os vendemos un SOC que no vais a operar.

  • Análisis de vulnerabilidades: inventario, pruebas, lista priorizada.
  • Diagrama AS-IS y reporte para dirección.
  • Plan de protección (usuarios, correo, copias, parcheo).
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VIII · Avanzado · Seguridad

Asesoramiento en ciberseguridad avanzada

Empresa de 10 a 250 que ya cerró el ciber básico: MFA, vigilancia y concienciación sin un departamento de 20. La vigilancia la opera un humano o un MSSP.

  • TO-BE: MFA, VPN/escritorios, cifrado, vigilancia activa.
  • Plan de concienciación (usos TIC, phishing simulado).
  • Benchmark de seguridad gestionada para pymes.
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IX · Avanzado · Seguridad

Preparación para la certificación de ciberseguridad

Empresa de 10 a 250 que vende a grandes clientes o a la Administración y necesita el expediente ISO 27001 / ENS. La certificación la contratáis vosotros; nosotros dejamos el archivo listo. Tras el básico.

  • Manual SGSI (PDCA) y declaración de aplicabilidad ISO 27001 / ENS.
  • Formación por perfiles y métricas (incidentes, MTTI/MTTD).
  • Auditoría interna independiente del equipo de implantación.
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X · Básico · 360

Asesoramiento en transformación digital 360

Si no sabéis por dónde empezar en una empresa de 10 a 250: un mapa de toda la empresa, un caso visible este trimestre (plataforma, IA o automatización), y el encaje con datos, procesos, ventas y ciber.

  • Mapa 360 priorizado: este trimestre / más tarde.
  • Diagnóstico (procesos, infraestructura, cultura, cliente).
  • Caso de uso visible (flujo digital, IA o automatización).
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URLs para el formulario de adhesión

Pega la página principal o, si el formulario pide una URL por categoría, la ficha concreta. Todas están en este dominio.

Normativa: Orden TDF/436/2024. El servicio se presta en un máximo de 3 meses desde la validación del Acuerdo. Reuniones de arranque y cierre presenciales. Justificación con memoria técnica, actas, evidencias y factura. Esta web no es un canal oficial de Red.es ni de Acelera Pyme.

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