VI · Básico · Dirección

Asesoramiento en estrategia y rendimiento de negocio

Estrategia para mejorar el posicionamiento competitivo: inversión, herramientas e IA para el análisis, y un caso de uso sobre rendimiento frente a la competencia.

Categoría: Servicio de Asesoramiento en Estrategia y Rendimiento de Negocio
Tipología: Básico
Precio: 6.000 € (IVA no incluido). Importe de la ayuda del Anexo IV / catálogo Acelera Pyme: 6.000 € en segmentos A, B y C.
Segmentos: Pymes de 10 a menos de 250 empleados (A 12.000 € · B 18.000 € · C 24.000 € de bono).
Zona geográfica: Todo el territorio español · Cualquier sector productivo
Asesor: Pedro Armando Manfredi · Kit Digital IA · Barcelona
URL: https://kit-digital-ia.com/es/kit-consulting/estrategia-rendimiento

Qué podemos ofrecer

Posición frente a la competencia y un tablero que dirección usa en comité. Empresa de 10 a 250 que necesita números, no un PowerPoint. Si hay datos de mercado, la IA ayuda a comparar; la estrategia la firmáis vosotros.

Diagnóstico de posición competitiva y brechas de BI.
Tablero de rendimiento para el comité.
Comparativa e indicadores con apoyo de IA; dirección firma.
Hábito: qué se mide cada semana y quién lo mira. Capacitación analítica.

A quién va dirigido

Dirección que necesita profesionalizar el rendimiento, ver a la competencia con datos y decidir con un tablero claro.

Actividades

Analizar la inteligencia de negocio actual: necesidades, brechas y oportunidades.
Recomendaciones para una cultura de decisión basada en datos e IA.
Asesoramiento en aprendizaje automático, IA y minería de datos alineados al negocio.
Estrategia a medio y largo plazo de inteligencia de negocio.
Caso de uso de análisis competitivo e identificación de oportunidades de IA.

Diagnóstico inicial

Capacidades y rendimiento actuales, y disposición a la transformación estratégica.
Necesidades y brechas: posición competitiva, desafíos de mercado y oportunidades.

Resultados y entregables

Diseño de capacitación analítica del personal.
Uso de IA, minería y aprendizaje automático sobre datos de competencia.
Optimización continua del rendimiento con insights accionables.

Caso de uso

Posicionamiento frente a la competencia e indicadores de competidores.
Comparativa (cuota, clientes, satisfacción, rentabilidad) y nueva estrategia de negocio.

Cómo lo prestamos

Tablero de rendimiento y mapa competitivo que dirección puede usar en el comité.
Caso de uso de comparativa con IA sobre datos de mercado o clientes reales; la estrategia la firma dirección.
Plan de hábitos: qué se mide cada semana y quién lo mira.

Justificación: reunión presencial de inicio, reuniones de trabajo, reunión presencial final con conformidad, memoria técnica y evidencias según convocatoria. Plazo de prestación: 3 meses desde la validación del Acuerdo. Bases: Orden TDF/436/2024, de 10 de mayo.