V · Oinarrizkoa · Eragiketak

Negozio- edo ekoizpen-prozesuetako aholkularitza

Negozio-prozesuetan (GG.AA., ekonomikoa, eragiketa, produktua, bezeroak) edo ekoizpen-prozesu batean hobekuntzak identifikatzea, hobekuntza-planarekin, AA teknikeekin eta erabilera-kasuarekin.

Kategoria: Servicio de Asesoramiento en Procesos de Negocio o Procesos de Producción
Tipologia: Oinarrizkoa
Prezioa: 6.000 € (BEZa gabe). IV. eranskina / Acelera Pyme laguntzaren zenbatekoa: 6.000 € A, B eta C segmentuetan.
Segmentuak: 10etik 250 langile baino gutxiagora bitarteko ETEak (A 12.000 € · B 18.000 € · C 24.000 €-ko bonua).
Eremu geografikoa: Espainiako lurralde osoa · Edozein sektore produktibo
Aholkularia: Pedro Armando Manfredi · Kit Digital IA · Barcelona
URL: https://kit-digital-ia.com/eu/kit-consulting/procesos-negocio-produccion

Zer eskain dezakegun

Bulegoko edo plantako prozesu bat mapatuta, hurrengo hiruhilekoan eragiketak ezar dezakeen TO-BE batekin. Errepikatzen bada, automatizazioa edo RPA aztertzen dugu.

Negozio-prozesu bat edo biren mapa, edo plantako prozesu batena.
TO-BE eta RPA, BPM edo ERP hautaketa benetako tamainaren arabera.
Produkzioan: Ishikawa eta lepoak.
Elkarrizketetatik AS-IS eta SOP zirriborroa; gizaki batek balioesten du mapa.
Fluxu biziko erabilera-kasua. Hurrengo hiruhilekoko metrikak.

Nori zuzentzen zaion

Eskuzko lana, botila-lepoak edo plantako prozesu bat dituzten eta eraldaketa-antzerkirik gabe digitalizatu nahi duten ETEak.

Jarduerak

ETEaren helburu estrategikoak digitalizazioarekin, IArekin eta prozesuen hobekuntzarekin lerrokatzea.
Oraingo prozesuak (negozioa edo fabrikazioa) eta eraginkortasun- eta kalitate-arloak aztertzea.
Prozesuak digitalizatzeak duen garrantzia taldeari jakinaraztea.
Prozesu-kudeaketako / plantako automatizazioko tresnei eta IAri buruzko aholkularitza.
Optimizazioaren erabilera-kasua eta IAren aukeren identifikazioa.

Hasierako diagnostikoa

Negozioa: prozesuen egoera eta hobekuntza-arloen identifikazioa.
Ekoizpena: prozesuaren egoera, fluxuak, arazoak, botila-lepoak eta eraginkortasuna.

Emaitzak eta entregagaiak

Langileen konpromisoa eta etengabeko hobekuntzaren kultura.
Digitalizazio, IArekin automatizazio eta estandarizazio gomendioak (RPA, ERP, joerak).
Hobekuntzen eragina neurtzeko metrikak.
Ekoizpenean: hornitzaileen benchmarka eta plantako automatizazio-gomendioak.

Erabilera-kasua

Negozioa: bi prozesu kritikoren azterketa eta automatizatzearen abantailak (RPA, BPM, inbentarioa, ERP).
Ekoizpena: prozesuaren azterketa, Ishikawa diagrama, botila-lepoak eta automatizazio-proposamenak.

Nola ematen dugun

Hautatutako prozesuen AS-IS mapa eta exekutagarria den TO-BE proposamena.
Tresnen hautaketa (RPA, BPM edo ERP) ETEaren benetako tamainaren arabera.
IAk elkarrizketak AS-IS, SOP eta Ishikawa bihurtzen ditu; gizaki batek balioesten du mapa.
Fluxu batean ezarritako erabilera-kasua, ez aurkezpen batean.

Justifikazioa: hasierako bilera presentziala, lan-bilerak, amaierako bilera presentziala onespenarekin, memoria teknikoa eta deialdiaren araberako ebidentziak. Emate-epea: 3 hilabete Akordioaren baliozkotzetik. Oinarriak: Orden TDF/436/2024, de 10 de mayo.